结构化面试答题之万能对策
1.做好宣传教育
要通过线上和线下相结合的方式,两线并行,线上主流媒体要起到积极引导的作用,弘扬正确积极的价值观,树立正确的认知。同时可以联合融媒体中心,通过微信微博微视频,发布内容详实形象的视频短片,图文结合的宣传公告:线下可以在人流量大的地方设置宣传栏悬挂通俗易懂的宣传海报,同时可以在社区组织文娱结合的宣传教育活动,通过提升群众的参与度提高对事件的认知度与知晓度。从而形成多渠道、全方位、全覆盖的宣传,使……成为一种内心的自觉而不是外在的强制,内化于心,外化于行。
2.完善法律法规
相关部门要与时俱进,征求群众意见,征求专家意见出台相应法律法规弥补法律空白,让工作有法可依,更要让法律细化,优化,形成针对性,操作性指导。让违法者无处遁形,无缝可钻。
3.强化监督执法
要做到有法必依,执法必严,加强法律的监督和执法畅通监督反馈渠道,鼓励群众举报,针对……严重的违法;违规行为,要加大执法力度,提高违法成本,抓住典型,起到“惩处一个、教育一片、规范一类”的良好社会效果。绷紧监督的高压线。
4.建立长效机制
定期做好回头看,防止乱象死灰复燃,进一步完善机制建设,遇到乱象重生,及时止损,并加大处罚力度,并形成溯源追责,宣传曝光,等全链条管理细则。不断提升管理精细化,准确化、合法化、人性化水平,筑牢制度的防火墙。
5.营造良好环境
群众/企业有所呼,政府有所应,针对出现的新矛盾、新需求、新形势,政府要有新作为,加大帮扶引导力度,加大人力、物力、财力、技术等投入,营造良好的政策环境,提供专业的配套支持为……发展保驾护航。
6.做好政策解读
我们要做好政策解读,设立线上线下咨询服务试点,积极回应群众疑问,做好政策比对,耐心解答,同时要加强政策细则分点的详细说明,设专人专线提供解释,提升政策的知晓度与理解度。
7.完善政策扶持
相关部门要出台政策文件,鼓励……大力发展,激发……热情,给我们的帮扶提供有力的政策支持,同时要将政策细化、优化、听取各方意见,去粗取精,去伪存真,积极研讨、创新改进,形成针对性、操作性指导。使政策帮扶真正服务于民,惠及于民。
8.深入了解需求
没有调研就没有发言权,我们要深入一线,通过实地走访、实地勘察、暗中寻访,多渠道、全方位了解群众真实诉求,了解事情原委。做好意见建议收集整理,为进一步工作开展做好铺垫。真正做到问需于民。
9.完善纠偏机制
没有完美无缺的计划,也没有十全十美的对策。我们要虚心改进,积极听取各方意见,畅通监督反馈渠道,鼓励群众举报针对不完善的地方,要加以完善不合理的地方,要加以整改。不断提升政策的精确化,合理化,人性化水平。
10.优化服务体验
出台制度规章,规范化管理,对景区工作人员在服务态度上、沟通技巧上进行培训,设立投诉反馈制度,同时学习哈尔滨出台“投诉处理不过夜”制度,对于在景区设置、人员服务等方面存在不满可以及时投诉,安排人员做到核实反馈,针对问题及时解决,提升服务水平,优化游客体验。
11.个人提升工作效率
对于分配工作太多,头绪太杂,我会重新建立工作台账,细化每项工作的进度,也会利用数据软件提升统计效率,并且在推进工作的过程中多向领导汇报进度,查漏补缺,根据出现的问题情况,时时调整工作方向,争取在规定的时间内保质保量地完成工作任务。(梳理工作,提高效率)
12.加强行业监管
相关执法部门,应当依照规定加大执法监管力度,定期检查、不定期抽查以及根据群众举报线索,对行业内部从业人员进行监督检查。对违规的商家或个人依规处罚,同时注重柔性执法,对于首犯或行为较轻的可以通过提醒解释,批评教育。约谈警告等方式,规范行为合理引导;对于屡教不改或严重扰乱市场秩序的商家或个人,要严格处理,通过罚款,关停整改,成立红黑名单,加入黑名单等各种手段,保证行业的良性发展,维护消费者的合法权益,强化监管的时效性和威慑力。(完善制度,加强监管)
13.创新宣传手段,主动走出去
酒香也怕巷子深,对于本地的特色景点、优秀IP,既要打造好更要走出去,持续开展市场营销和网络宣传,可以请专业团队拍摄宣传片,并在抖音、快手,小红书、B站等短视频平台进行广泛宣传,邀请知名旅游博主、美食博主、探店网红大V等拍摄特色vlog,进行户外直播宣传,介绍本地特色,与网友进行互动,增加游客印象,吸引游客前来,与旅行团合作制定特色旅游路线。
14.注重口碑打造
打铁还需自身硬,想要让网红打卡地、特色风景区持续保持热度,必须注重口碑打造,主动对游客进行及时电话回访、电子问卷调研,了解游客旅游体验感,了解游客线上评论,收集问题反馈及改进建议,针对集中性突出问题进行及时的整改优化,确保自身服务质量过硬,保证游客体验感。同时呼吁游客在美团抖音等平台分享个人旅行体验,进行口碑宣传。(注重景区品牌打造)
15.提升服务效率
一方面,开展工作技能竞赛,邀请业务骨干分享经验、技巧,青年干部进行业务比拼,在“学中干,干中学”,尽快夯实工作基础,提升解决问题的能力。另一方面,主动了解群众诉求,对反馈较多的、繁琐的办理环节进行简化,优化办事流程,同时利用互联网,对线下办理的业务进行线上迁移,实现“群众少跑腿,信息多跑路”,落实“一次性办理”理念。
16.优化人员选拔
细化选拔流程、选拔标准,在人员考察过程中注重“多元评估”。可以通过组织谈话的形式,与他身边的老师、同学、导员、同事、邻居进行座谈,了解被考核人员在人际交往、消费习惯、个人品行等方面的具体情况,以便对被考察人员的“德劳勤绩廉”进行全方位把控,避免我们选拔的干部在工作中出现“慵懒散慢浮”,甚至贪污腐败行为,在源头上为百姓选出清正廉洁的优秀公仆。
17.法律、制度不健全
在面试题目中,常常由于制度缺失、滞后、不统一、法律意识不强带来若干问题。比如,因制度不健全导致腐败问题;因生产标准混乱导致产品质量参差不齐;因文化管理制度和标准缺失导致文化产品山寨、粗制滥造等乱象;因保障制度不健全导致社会贫富差距大;因法治不统一导致执法困境等;因环保法律意识不强带来生态问题。常采用的解决办法如下:
1.制定法律法规、建立规章制度、出台规范文件、制定行业标准等。
2.修订相关内容,完善法律法规。
3.梳理现行法律,统一相关内容,形成上下一致、左右协调的法律体系。
4.加强法律宣传普及,树立法治信仰。
18.执行不力
在面试题目中,“执行不力”是工作执行中的常见问题。比如,上有政策下有对策就是不力的典型表现;因执行力度不够导致政策效力减弱;因执行方式不当导致暴力执法;因受利益裹挟而选择性执行,对部门或个人有利则执行、不利则拒不执行或变相执行;因制度执行不力导致交通肇事逃逸现象突出。常采用的解决办法如下:
1.加强监督考核,建立奖惩机制,开展行政问责。
2.明确工作职责,责任到人、到事。
3.开展网络问政,强化执行效率高。
4.完善纠偏机制,及时纠偏。
5.改进执法方式,文明执法,确保执行顺畅。
19.管理缺乏
在面试题目中,常常由于“缺位、越位、错位”带来管理问题。因政府不作为导致管理缺失,如环保事件中政府纵容企业排污;因政府管理过多出现越位现象,如政府部门审批事项过多,影响企业、社会积极性;因政府乱作为造成错位,如政府官员胡乱决策,大搞形象工程,损害百姓利益。同时管理能力低下、手段单一,往往难以取得管理效果。常采用的解决办法如下:
1.防止管理缺位:完善考核机制,转变工作作风,提升人员素质等。
2.解决管理越位:落实简政放权、制定权力清单,树立权限意识等。
3.避免管理错位:推行依法行政、追究相关责任、完善监督体制等。
4.提高管理能力:加强实践锻炼、勤于思考总结、学习先进经验等。
5.丰富管理手段:借鉴创新,运用市场化、社会化、法治化手段等。
20.监督乏力
在面试题目中,由于“监督乏力”导致权力任性,产生不良的社会后果。比如,因监督缺失导致领导干部失职,甚至违法乱纪;因行政监察、审计监督不到位导致党政领导干部出现作风问题;因公民监督、媒体监督、舆论监督等群众监督乏力导致政府拍脑袋决策、一刀切现象;因权力运行暗箱操作、政策不公开不透明影响政府公信。常采用的解决办法如下:
1.机关之间互相监督,加大内部监督工作力度,开展专项稽查行动。
2.发挥审计、监督等相关部门的监督作用,设立独立的内部监督岗位。
3.推进政务公开,加大信息化建设力度,自觉接受监督。
4.发挥公众、媒体的舆论监督作用。
5.畅通举报途径,公民给政府打分,开展网络或电视问政。
21.处罚不力
在面试题目中,常常出现“处罚不力”的情况。比如,因没有及时处罚导致潜规则盛行,劣币驱逐良币;因处罚不力导致违法成本过低,违规行为屡禁不止;因处罚不畅导致制假造假行为多发。常采用的解决办法如下:
1.加大经济处罚力度。采取罚款、没收违法所得、赔偿经济损失等手段。
2.加大行政处罚力度。应限期整改,加强停业整顿,吊销行政许可,列入失信名单。
3.依法进行刑事处理。依照法律法规移交公安机关处理,提交检察院提起公诉。
22.意识缺乏
在面试题目中,“意识缺乏”往往是许多题目中的共性问题。比如,“中国式过马路”就是法治意识、文明意识缺乏的典型案例。因法律意识缺乏导致违法乱纪现象出现;因责任意识缺乏导致部门之间推诿扯皮;因环保意识缺乏导致环境污染现象严重;因安全意识缺乏导致食品安全、人身安全、生产安全事故频现;因创新意识缺乏导致企业转型升级不足等。常采用的解决办法如下:
1.宣传相关法律、政策、规定,提高重视程度。
2.进行业务技能培训,提高相关意识。
3.开展意识教育,纳入国民教育体系和精神文明创建内容。
4.加强制度约束,通过约束行为,进而影响意识。
5.抓住领导干部这一“关键少数”。
6.学习先进典型、自觉遵守各项规则,实现自律与自觉。