政华教育

在培训开展前，做好充分的准备工作，以保证后续培训工作顺利展开。首先，考虑到我区管辖范围比较大，我会成立培训工作小组，明确分工，主要为后勤组和宣传外联组。后勤组负责培训地点、时间、培训物资、培训师以及培训流程等准备工作。宣传外联组负责将此次培训通知，包括此次培训的目的意义、时间、地点、课程安排等通过打电话、发电子邮件、上门通知等多种方式通知到我区社会组织负责人，并确定培训当天参训人数。其次，培训前一天，小组所有成员布置培训教室，测试相关设施设备，做好相关资料备份，保证万无一失。

(2)多样化开展培训

培训开展过程中，主要从主观上调动参训人员对此次培训的重视程度，从客观上通过提高课程趣味性提高学习效率，全面保证学习效果。首先，在开班仪式上邀请区民政局领导介绍此次培训的举办目的，强化“四个意识”，提高社会组织能力，助力社会治理，提高参训人员的学习主观能动性。其次，邀请党建专家、社会组织财务管理专家、法律专家依次进行相关专题培训，针对性提升社会组织对于党建、财务管理、相关法律法规的认识与能力。在授课的过程中，结合图片视频、分组PK、抢答有礼、小组讨论、上台分享等多种形式增加课堂趣味性与竞技性。再次，邀请社工协会代表、心理专家、优秀社会组织负责人以座谈的形式进行经验交流分享，给参训人员提供后续实践经验支持。最后，根据小组成绩和个人表现颁发最佳团队证书、最佳个人证书、结业证书，并合影留念。

(3)后续跟踪指导

培训结束后，注意保证培训效果，真正做到学以致用。建立相关培训群，后续群中做好答疑解惑以及相关电子资料分享，收集此次培训意见建议，复盘总结为后续举办培训积累经验。

面试现场模拟如何不尴尬，还有得“聊”?

现场模拟作为面试言语理解与表达的一种题型，是考生必须掌握的题型之一，但是当前很多考生在备考时发现，看似简单的现场模拟，就是答不好，要么尴尬，要么没得聊，那么今天我们就一起聊一聊现场模拟如何不尴尬，还有得“聊”。

一、放松心态，自我暗示。

现场模拟本意是考察考生的语言表达能力和共情能力，需要考生入情入境、设身处地去为被劝说对象考虑并进行劝说。但是很多考生反馈，作答现场模拟题目的时候尴尬到不想说话又不得不说。那这是为什么呢?其实，原因基本上是以下3个：1.“演技”不佳。不好意思表现自己或者确实性格内向;2.不知道如何开口说第一句，营造不出情境感;3.考试之下放松不下来。心态紧绷，难以放松情绪和语态。

我们不难发现，三个原因的根本问题是心态难以放松，所以考生首先要放松心态，告诉自己：“这道题就是考如何说话的，有点口语化的表述会让沟通更加真实，我可以的”。除此之外，在训练时，也可以总结一些不同身份可以营造的场景，然后融入进去。比如，作为朋友进行劝说，就可以营造对方给你打电话诉说的场景：喂!小X啊，今天怎么有空给我打电话来了?啊，原来是这样，那这事确实让人挺郁闷的......

二、审清题目，丰富内容。

很多考生之所以觉得尴尬，没得聊，最重要的一个原因就是没什么可说的，会出现词穷的问题。这就需要考生审清题目的关键信息，梳理出对方情绪的症结点和所面临的问题，才能丰富语言，聊的有内容。以一道题目举例说明：小张是刚进入单位的新员工，创新能力强，喜欢给别人提建议，但都因为不切实际，没有被采纳。在一次部门会议上，老王因工作出现失误，被领导批评，小张便说：“如果这项工作按照我的建议做就不会出问题了”。老王听后非常生气，当场与小张发生了冲突，其他同事也因此对小张有看法，议论纷纷。小张因此变得非常沮丧，如果你是小张的好朋友，你会如何劝导他?请现场模拟。

接下来就带领大家通过审题丰富语言，第一，小张的基本情况：一方面，作为新人，创新能力强，积极建言献策却不被采纳;另一方面，面临的三个问题：一是建议总是不能被采纳，二是，情绪沮丧，三是与老王发生冲突，同事们也对他有看法。第二，这三个问题之间是有因果联系的，情绪沮丧是因为建议因不切实际而不被采纳，以及与老王发生冲突和同事们的看法，所以我们在分析时要把握好问题之间的联系。第三，分别分析问题。小张情绪沮丧可以理解，毕竟积极建言献策总是被拒绝，确实很容易热情受挫。建议不切实际，是因为小张作为新人不了解单位的情况，所提建议不符合单位工作实际，难以落实。与老王的冲突则是小张自己说话不注意场合，对老同事缺乏尊重，没注意沟通的方式方法。同事们的看法也是因为自己确实做的不对。第四，根据原因分别提出建议，如积极找到老王道歉，主动学习单位规章制度了解单位等。

分析到这里，基本上我们的答题的主要内容就出来了，将这些内容结合我们之前所提到的营造一个小张给你打电话的场景，模拟与朋友通话，将这些要点进行表述，注意语气，就能够轻松愉快地将题目作答完成啦。既不尴尬还有情景感，同时也内容丰富，聊得有理有据。

最后，现场模拟类的题目要想答好，除了做到以上两点，还需要考生具体问题具体分析，多多总结表达经验，勤加练习，面对模拟游刃有余，面对考官自信自然。预祝各位考生面试顺利!

人际交往你应该懂

人际交往的意识与技巧在公务员面试中是经常考察的测评要素，因为在工作中，人与人交往是不可避免的，而且主体比较多样，诸如领导、同事、下属、群众、亲朋好友等等，人际关系处理好往往是能够更好开展工作的基础，但是工作中与不同的人应该把握什么样的相处原则?

一、面对领导

首先，领导是我们工作的领导者，既对你的成长负责，也对你的工作质量把关。和领导相处无论领导是什么样的风格，都要去适应领导的节奏;其次工作中要尊重领导，有礼貌、谦虚，领导对我们的批评和指导要虚心接受;最后就是服从，作为公务人员，你可以提出自己的意见和想法，但是面临领导依法做出的决定，必须要服从，执行力要高。

二、面对同事

同事在工作中是共事时间最长的，要尊重同事，对待同事也有有礼貌，另外还有注意与同事之间的团队协作，很多工作都是由团队共同完成的，一个人能走的更快，一群人才能走的更远，而且在合作中当同事很忙没有时间的时候，我们要主动补位，以工作结果为导向，保质保量的完成工作才是最重要的，最后就是同事不在的时候，我们要及时补位但是不越位，不要越过同事的权限，有任何问题要做到及时沟通。

三、面对群众

作为公务员，为人民服务是我们的宗旨，我们要走到群众中去发现问题，为群众解决问题，当群众有问题找到我们，更要热情、耐心的为群众解决问题，群众不配合要做好解释工作，群众情绪激动做好安抚，避免影响扩大化等等。

四、面对亲朋好友

亲朋好友，是我们生活中人际关系的一部分，但是有时候他们也会出现在工作中，因为作为公务员，手中有一定的权利，当亲朋好友找到我们办事，一定要有自己的底线和原则，不要尝试去突破用自己的权利解决私事，但是在办事中可以把握灵活性，可以提供帮助梳理材料、告知对接部门等来帮助朋友。

综合分析，如何与众不同

有过公考面试经验的小伙伴都知道，我们经常会在面试中碰到一类题，它会就某个话题问你“怎么看”。这种题通常测查的是我们的综合分析能力，它是所有面试题型中最灵活最容易出彩、但同时对于大家来说也是最难的一类题型。那么今天，我们就来看看这类题可以有哪些作答技巧来帮我们在面试中脱颖而出。

在了解不同的作答方式之前，我们先要知道基础版本是什么样的。简单来说，可以分为三个步骤：总体看法—展开分析—提出对策。这是这类题型基本的作答思路，也是大部分小伙伴都会采用的一种作答方式。但依照目前面试形势来看，仅有这一技傍身是无法让考官眼前一亮的，只有多管齐下方能成功。

第一，抛开标准对错。要了解如何与众不同之前，我们先要在脑海里破除一个观念，即面试有标准答案，有对错之分。我们要知道，面试的实质是就某些特定话题与考官进行面对面的交流，考官通过我们的表现来预估我们未来的工作能力。所以面试和笔试最大的区别就在于，面试没有标准答案，没有对错之分，只要我们的作答内容符合题意，你如何“排兵布阵”组织语言表达想法都是可以的。

第二，灵活作答。前面说过，综合分析类题目是非常灵活的，所以我们完全可以抛开思路灵活作答。以一道题为例：“近日，几位普通人在网络上火了。外卖小哥获得中国诗词大会冠军，农民工苦练书法三年获得书法协会的认可，校园保安发表数百首诗歌。他们纷纷获得央视的点赞。对此，你怎么看?”如果这道题我们按照常规思路作答，无非就是“点赞，分析原因，分析影响，谈启示”，索然无味平平无奇。但如果我们真正掌握面试精髓，我们除了谈普通人不普通这个话题(梦想和实干，努力与坚持)，我们还可以谈文化自信，可以对比过去和现在——物质追求到精神追求、普通人也能借助互联网平台火起来、当前是最好的时代等，可以谈主流媒体的点赞所带来的影响……只要我们真正主动思考发散思维，你会发现，这道题可以答得非常精彩!而我们只需要用“几个想法”作为开头把它们串起来即可。

第三，勤思考勤积累。综合分析类题目是最考验我们知识积累和政治素养的题目，要想真正做到与众不同，内容才是王道。所以大家除了要做到上述两点，还要在平时多关注一些热点话题勤加思考，比如前段时间特别火的“卢书记事件”，大家看到之后如果能立马想到以权谋私、背离了以人民为中心的理念、作风建设等相关话题，未来在面试中一旦碰到，就可以用这个例子加以佐证。同时，像 “人民日报评论”、“新闻联播—主播说联播”等一系列公众号都可以利用起来，里面通常有很实用的观点、分析角度、对策等内容，只要我们勤加积累，下一个“评论员”“主播”就有可能是我们!

最后，分享一句面试的制胜法宝——“面试在勤，勤则不匮”。祝愿小伙伴们都能有属于自己的一套面试经验助我们与众不同乘风破浪脱颖而出!